O CRCSP finalizou a avaliação anual de seus funcionários em uma reunião em que participaram os diretores, coordenadores e gestores da entidade. Conduzida pela empresa D Luchetti, a avaliação desta vez foi diferente: os gestores, que avaliaram cada funcionário de seus departamentos, desta vez foram avaliados por dois superiores hierárquicos imediatos, cinco pares, em média, e todos os seus subordinados.

Diferente do método tradicional de avaliação chefe-subordinado, caracterizado pela conversa entre ambos, no modelo 360º o feedbacké anônimo e acontece no momento da entrega dos resultados. Com os resultados, cada gestor se reunirá com seus subordinados, individualmente, em dias e horários agendados, para sessões de desenvolvimento.

O objetivo dessas reuniões é, por meio de feedbackcomplementar, estreitar a relação chefe-subordinado, ajustando ações de mútuo apoio, com vistas a reforçar os pontos fortes e superar os restritivos, identificados nas avaliações. Compromissos bilaterais e estabelecimentos de metas de desempenho também serão objetos de tratativas entre as partes.

“O objetivo é termos um programa de gestão de desempenho”, explicou o diretor Executivo Claudio Rafael Bifi. “Com as informações proporcionadas pela avaliação 360º, o CRCSP busca como resultados um clima organizacional mais saudável, ambiente de colaboração, comprometimento e profissionalismo.”